Pilotage des coûts et des performances – Une lecture critique des innovations en contrôle de gestion PDF, EPUB

Par conséquent, à chaque niveau intermédiaire d’analyse, les mesures de productivité devraient être sélectionnées et positionnées de telle sorte que la performance de l’unité contribue directement aux objectifs au niveau immédiatement supérieur.


ISBN: B005JTY6HK.

Nom des pages: 287.

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Le contrôle de gestion est une discipline en pleine évolution.
L’actualité y fait de plus en plus référence, même si son contenu et ses objectifs restent encore bien mystérieux. Les spécialistes, anglo-saxons pour la plupart, tentent de répondre à cet engouement en développant de nouveaux outils orientés sur le pilotage des coûts et des performances. L’objectif principal de cet ouvrage est de les étudier. Ce livre s’inscrit donc dans une démarche d’approfondissement et de réflexion.
Il requiert des connaissances préalables en comptabilité de gestion, en contrôle de gestion et en management. Il s’adresse : à des étudiants en troisièmes cycles professionnels (Masters professionnels) spécialisés en contrôle de gestion, pilotage et finance des organisations, ainsi qu’à des étudiants préparant les examens d’expertise comptable (nouveaux programmes) ; aux chercheurs en Sciences de gestion spécialisés en contrôle de gestion et en pilotage des organisations ; et aux managers d’entreprises occupant des fonctions dans les domaines du contrôle de gestion et du pilotage organisationnel (responsables de divisions, de centres de profits…).

Un ensemble complet d’activités de gestion de l’information et de communication. Un plus grand nombre de mesures de performance diverses nécessite fréquemment des investissements importants dans les systèmes d’information pour extraire des informations de plusieurs bases de données (et souvent incompatibles). En outre, le défi commun rencontré par la mise en œuvre d’OE est le manque de soutien de la haute direction et de faibles ressources disponibles.

Les gestionnaires fonctionnaient dans un système trop complexe sans trop de responsabilité. Cela se produit en raison de la tendance constante «à se concentrer sur des sujets concrets et quantifiables, plutôt que sur des concepts intangibles», qui peuvent être tout aussi importants ou plus importants. 9 Cela conduira inévitablement à des effets dysfonctionnels, de même que tous les autres échecs à satisfaire les critères de mesure ou à définir les résultats de manière appropriée. Cependant, les cours, les services et d’autres sujets peuvent être sujets à changement. Le chef de projet d’un projet de construction de logements doit non seulement comprendre quelles pièces de la maison seront recouvertes de moquette, mais aussi quel type de tapis est nécessaire.